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灵活用工开启社会化智能用工新时代

转载 职场八卦

请用微信扫一扫 2021-03-18 14:11 {{clickNum}}

21 世纪以来,大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术层出不穷,推动了社会的发展与进步,也改变了人们的生产生活方式。

技术影响结构,新技术的发展也正冲击着传统的组织结构形态。同时,“不求所有、但求所用”的人才观改变了企业传统的人力资源管理理念,组织与个体之间的关系正在新技术与新理念的双重叠加下重构。加之人力资本主权时代的强势来袭,个体的价值愈来愈被激活和放大。在这种社会、组织与个体大变革的背景下,传统的雇佣方式、就业结构形态受到冲击,灵活用工方式不胫而走。

一方面随着外部市场环境的不确定性加重,尤其是互联网等行业近年来的寒冬期,成本的骤增倒逼企业迫切需要降本增效,而大规模裁员仅仅能起降本的作用,裁员的同时效能亦同步下降 ;另一方面随着国家法律法规和政策越来越规范,出于合规而又能降低成本的需求,越来越多的企业开始重视灵活用工。

灵活用工有利于构建政府、用工方和人才个体之间的价值共同体

从政府角度来看,大力发展灵活用工、推动灵活就业有利于促进人才精准流动、实现人才靶向匹配、有序实现复工复产。政府要统筹疫情防控与经济社会发展工作,如何避免人才的盲目流动、降低基于高流动性带来的高风险性和高成本?如何利用现代信息技术平台实现人才灵活配置、精准配置?解决这个问题,对打赢防控新冠肺炎疫情这场人民战争、对复苏经济并推进高质量发展进而完成全年目标、对全面建成小康社会都至关重要。为此,鼓励和扶持“互联网+大数据/云技术+灵活用工”可以帮助复工人才实现精准流动,进而精准匹配到用工方,既减少人才盲目流动、又解企业用工之急。

从长远来看,大力发展灵活用工产业还有利于优化我国的产业结构。新型用工方式的发展有利于推动大数据与移动互联网、物联网、云计算的深度融合,推动众包、众智、众扶、众筹等新业态的发展,构建以企业为主体、灵活用工平台为载体、人才个体深度参与、布局合理的灵活用工产业集群体系。

从企业角度来看,积极嫁接灵活用工方式,有利于降低企业用工成本、提高管理效能、实现人才有效补给。社保改革等政策在一定程度上加大了企业的用工成本,加之新冠肺炎疫情,让企业经营雪上加霜,可能导致人力资源成本高企以及大量离职潮,进而造成技能型人才供给难以合理化。而灵活用工的方式方法可以推动就业服务机制、服务方式创新,降低企业用工成本、提高用工效率、实现人才有效补给。

从人才个体角度来看,主动拥抱灵活用工方式,有利于强化人力资本自我投资、实现人才技能的多场景变现、持续提升自我获得感。借助灵活用工平台的“在线供需撮合”平台,人才个体可以实现自我驱动、自我学习、自我“充电”,将自身的知识、技能等在一个或多个灵活用工平台上予以“变现”。也就是说,拥有某项技能的人员,比如设计师、家政、讲师、程序员、主播等都可以在灵活用工平台上“找活、接活、干活”,增加自己的收入。如此一来,人才就不再专属于某一个组织,而可以选择在灵活用工平台上发挥自己的技能、释放自己的价值,实现多场景的“价值变现”。

长此以往,将推动未来社会的基本结构形态由“公司+员工”转变为“公司+平台+个体”,每个个体作为独立的价值创造者都会冲破传统组织的科层“枷锁”,充分释放自身的人才效能。
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